Europa i min region 2026 blir Västerbotten Remixed
Den 3 mars - 3 april står Västerbotten värd för kampanjen Europa i min region. Kampanjen kallas i år ”Västerbotten Remixed” och lanseras av EU-kommissionen i samarbete med lokala myndigheter. Målet är att visa hur nästa generation västerbottningar stärks genom utbildning och teknisk kompetens, och hur både industri och kulturliv får en skjuts in i framtiden.

Industriellt arv remixas med ny teknik och kreativitet
Hur skulle Västerbotten låta om det industriella arvet skulle blandas med kraften i ny spelteknik, metallindustrins gröna omställning och musikproduktion utan gränser? Det är frågan som står i centrum för kampanjen Europa i min region 2026 som i år också kallas "Västerbotten Remixed".
Kampanjen vill visa att Västerbotten aktivt drar nytta av och bidrar till den europeiska samarbetet genom att ”remixa” sitt industriella arv med ny teknik och kreativitet. Den lanseras i år av EU-kommissionen och lokala myndigheter. Sex nyckelinitiativ lyfts fram och vart och ett av dem visar hur nästa generation västerbottningar stärks genom utbildning och teknisk kompetens, och hur både industri och kulturliv får en skjuts in i framtiden.
Om kampanjen Europa i min region
Europa i min region är en EU-gemensam kommunikationskampanj och ett samarbete mellan EU och lokala myndigheter. Kampanjen fokuserar på initiativ som är viktiga för den regionala utvecklingen och för människor som bor och lever i en viss region. Sedan 2018 har över 80 kampanjer lanserats i 15 EU-medlemsstater.
Mer om kampanjen Europa i min region på EU-kommissionens webbplats Länk till annan webbplats.
Västerbotten Remixed - Live på Sara Kulturhus i Skellefteå 17 mars
Nyfiken på hur remixen låter? Den 17 mars bjuds allmänheten in till ett gratis evenemang på Sara Kulturhus i Skellefteå. Möt Lisa Miskovsky och Natalie Carrion som tillsammans med lokala musiker bjuder på en musikalisk tolkning av Västerbotten. Under evenemanget träffar du också spännande initiativ inom kultur, teknik och industri som stöttas av regionala aktörer och EU.
Möte de sex utvalda projekten

KHUL - Kompetens, hållbar utveckling och lärande
Projektet KHUL hos Boliden Rönnskär får EU finansiering med 50 procent av Fonden för en rättvis omställning, FRO. Pengarna används till breda utbildningsinsatser som ska möta nya krav på arbetssätt, roller och kompetenser i samband med den gröna omställningen.
Bakgrunden är att Sverige ska uppnå klimatneutralitet viket innebär att industrin behöver investera i lösningar som minskar koldioxidutsläppen. Inom projektet har man tagit fram en modell för kompetensinventering och GAP-analys anpassad för den gröna processindustrin. Modellen används redan idag och ska förhoppningsvis spridas till andra verksamheter. Projektet har också tagit fram en utbildningsstruktur som utvecklas fortlöpande och är en bra grund för kontinuerlig kompetensutveckling, både för befintlig personal och nyanställda.
Exempel på resultat
- Hittills har 569 personer av 762 anställda i Boliden Rönnskär genomgått utbildningar.
- En modell för kompetensinventering och GAP-analys för grön processindustri som ska användas och spridas i andra verksamheter.
- En utbildningsstruktur som utvecklas fortlöpande. Den är en grund för kontinuerlig kompetensutveckling, för både befintlig personal och för nyanställda.
Finansiering
- Total kostnad: 34 164 187 kronor
- Svensk medfinansierng: Boliden Rönnskär
17 082 437 kronor - Fonden för en rättvis omställning, FRO: 17 082 436 kronor

Let's create music
Projektet ska stärka regionens innovationsförmåga genom att skapa fler miljöer och testbäddar där olika branscher kan samarbeta och använda ny teknik på ett smartare sätt.
Syftet är att stärka musikbranschen i Västerbotten genom att skapa nya nätverk och sprida kunskap som ökar branschens konkurrenskraft. Det tar också fram ny kunskap om kreativa processer, både fysiska och digitala. Det gör att fler får en bättre förståelse för branschens möjligheter och behov.
Let’s create music arbetar med att utveckla nya samarbetsformer och kreativa processer. Arbetet sker oberoende av geografisk plats och involverar representanter från musikbranschen, akademi och näringsliv
Exempel på resultat
- Över 70 låtar har producerats inom projektet. Men ännu fler har blivit till tack vara de nya kontakter projektet skapat
- Fem så kallade camps har genomförts - både fysiska och digitala
- Fyra så kallade digitala Master Classes har genomförts
- Tre tekniktester har genomförts
- Två beviljade konferensbidrag, ett till en forskarkonferens i Bergen i mars -26, och ett annat till en forskarkonferens i Bristol i september -26
- En analys av de kreativa processerna
- Projektet är grunden för en unik samverkan mellan akademin och musikbranschen.
Finansiering
- Total kostnad: 10 496 904 kronor
- Svensk medfinansiering: Region Norrbotten - 4 704 365 kronor, Luleå kommun - 485 000 kronor, Skellefteå kommun - 485 000 kronor, Sparbanken Nord - 300 000 kronor, Luleå tekniska universitet 323 775 kronor
- Europeiska regionala utvecklingsfonden: 4 396 297 kronor

Intersective Game
Spelbranschen växer snabbt i norra Sverige och arbetar med teknik i framkant. Trots det har branschen haft svårt att få tillgång till befintliga testbäddar. Spelindustrin är känd för sina innovativa och kreativa sätt att lösa problem och spelar en allt större roll i att driva förändring i olika sektorer. Verktyg och metoder som kommer från spelvärlden har visat sig vara användbara även utanför spelvärlden och ger nya perspektiv på komplexa utmaningar.
Projektets huvudmål är att hjälpa små och medelstora företag i norra Sverige genom att introducera avancerad spelteknik. Syftet är att stödja den gröna omställningen, främja hållbarhet, stärka företagens innovationsförmåga och skapa ekonomisk tillväxt.
Exempel på resultat
- 15 små och medelstora företag har fått direkt stöd att utveckla produkter, processer eller tjänster
- 10 företag har infört produkt- eller processinnovation i sina företag
Finansiering
- Total kostnad: 11 063 556 kronor
- Svensk finansiering: Region Västerbotten - 1 700 000 kronor, Region Norrbotten - 1 700 000 kronor, Skellefteå kommun - 809 500 kronor, Umeå - kommun 809 500 kronor, Luleå kommun - 809 500 kronor
- Europeiska regionala utvecklingsfonden: 4 425 556 kronor

Nova K
Nova K är ett treårigt interregionalt EU-projekt som startade 2024. I projektet deltar 20 kulturskolor från Västerbotten och Norrbotten. Många kommuner och kulturskolor hör av sig för att ta del av projektets erfarenheter och insatser. Några av målen är att
- Utforska metoder för fjärrundervisning.
- Bygga upp en struktur för IT och övrig teknik.
- Ta fram samverkansavtal i och mellan, medverkande kulturskolor i Norr- och Västerbotten.
Norrbottensmusiken är projektägare och ansvarar för projektledning och administration.
Exempel på resultat
- Hittills har 33 fjärrundervisningsstationer installerats och tagits i bruk inom ramen för projektets samverkan.
- Av 20 samverkansparter är det 19 kulturskolor som i dag har tillgång till fjärrundervisningsstationer.
- Projektet har lett till att fem nya tjänster har skapats inom den i samverkan mellan kommuner i Västerbotten och Norrbotten. Därutöver har sex deltidsanställda lärare fått utökad tjänstgöringsgrad
- För närvarande är 14 lärare aktivt involverade i det digitala och fysiska arbetssättet.
Finansiering
- Total kostnad: 14 808 160 kronor
- Europeiska socialfonden+ : 6 708 160 kronor

Attrahera Flera
Attrahera Flera visar hur mindre kommuner genom samverkan kan skapa bättre förutsättningar för tillväxt, inflyttning och nya etableringar. Projektet är ett samarbete mellan Vännäs, Bjurholm, Nordmaling, Vindeln och Robertsfors i Västerbottens län. Det har lagt grunden för att attrahera fler företag, fler investeringar och fler människor till inlandskommuner i Västerbotten. Genom att arbeta tillsammans över kommungränserna har kommunerna samordnat resurser, byggt gemensamma strukturer och utvecklat arbetssätt som stärker företagens konkurrenskraft och orternas attraktivitet. Projektet har kopplat samman näringslivsutveckling, platsutveckling och kompetensförsörjning i ett gemensamt genomförande med tydligt fokus på tillväxt.
När projektet avslutades fortsatte nätverket i egen regi. Det drivs idag vidare utan projektmedel och är en permanent mötesplats för branschen i de fem kommunerna.
Exempel på resultat
Projektet bidrar till en attraktiv region med fler konkurrenskraftiga och växande små- och medelstora företag samt mikroföretag.
- Gemensamma företagsnätverk över kommungränserna
- Kunskapshöjande seminarier och affärsutvecklingsinsatser
- Platsutveckling i samverkan mellan kommun, näringsliv och fastighetsägare
- Gemensam tillväxtanalys som underlag för etableringar och strategiska prioriteringar
- Samordnad medverkan på nationella investerings- och rekryteringsarenor
- Nya gemensamma arbetssätt som fortsätter efter projektets slut
Finansiering
- Total kostnad: 18 332 023 kronor
- Svensk finansiering: Region Västerbotten - 5 499 606 Vännäs kommun - 1 008 263 kronor, Nordmalings kommun - 1 008 261 kronor, Bjurholms kommun - 1 008 261 kronor, Robertsfors kommun - 1 008 261 kronor, Umeå kommun - 458 301
- Europeiska regionala utvecklingsfonden: 7 332 809 kronor

Train to Västerbotten
Projektet syftar till att komma till rätta med kompetensbristen i Västerbotten genom att stödja företag oh organisationer i att förbättra sin rekrytering, stärka sin förmåga att ta emot nya medarbetare och ge ett bra mottagande till personer som flyttar in från andra regioner.
Målet är att skapa bättre förutsättningar för små och medelstora företag att klara sin kompetensförsörjning både lokalt och regionalt. Arbetet fokuserar på att stödja företag inom tillverkningsindustrin och besöksnäringen. Projektet hjälper dem att förbättra sin rekrytering, stärka sin förmåga att ta emot nya medarbetare och ge ett bra mottagande till personer som flyttar in från andra regioner.
Exempel på resultat
- Åtta företag har fått konkret stöd i rekryteringsprocesserna, vilket lett till både pågående och genomförda anställningar
- Kompetenskartläggning – hjälp att utreda korta och långsiktiga behov.
- Kompetensutveckling:
- Workshop Employer branding och Förändringsledning.
- Kulturens kraft – Föreläsningsserie om mångfald
- Arbetsmiljöutbildningar, BAM, SAM & HLR
- Framtida hållbarhetsledare – seminarieserie hållbarhetsrapportering (våren 2026)
- Framtidens arbetsgivare – workshopsserie mångfald (våren 2026)
- Checklista för hur företag anställer från andra länder
- Branschfilm - Marknadsföra tillverkningsindustrin mot målgruppen
Finansiering
- Total kostnad: 13 155 078 kronor
- Svensk finansiering: Region Västerbotten - 2 810 174 kronor, Skellefteå kommun - 5 109 833 kronor
- Europeiska regionala utvecklingsfonden: 5 296 721 kronor